三個(gè)聚焦 赤峰柴礦公司揮師“雙過半”
發(fā)布日期:2022.05.07二季度以來,赤峰柴礦公司以山東黃金一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)等系列會(huì)議精神為指引,乘勢而上,聚焦安全管控、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、經(jīng)營管理等關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié),精準(zhǔn)發(fā)力,斗志昂揚(yáng)揮師“雙過半”。

聚焦隱患排查 夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)
大力開展每日專業(yè)檢查、每周安全大檢查、零點(diǎn)小分隊(duì)、業(yè)務(wù)診斷等安全檢查,加大隱患排查治理力度,超前防范和化解風(fēng)險(xiǎn)隱患,切實(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面。針對疫情防控工作,持續(xù)加強(qiáng)對薄弱人物、薄弱時(shí)段、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)等“四薄”安全管理,嚴(yán)格落實(shí)各級責(zé)任,切實(shí)抓好人員排查、人員靜態(tài)管控,全方位定時(shí)消殺,全力扎牢疫情防控網(wǎng),從源頭上消除不安全因素,為公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

聚焦生產(chǎn)經(jīng)營 筑牢穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)根基
積極應(yīng)對現(xiàn)場地質(zhì)條件異常復(fù)雜等客觀實(shí)際,戮力同心、攻堅(jiān)克難,發(fā)揮機(jī)械化設(shè)備生產(chǎn)能力,合理組織中高品位礦采場配采,統(tǒng)籌安排與選冶車間生產(chǎn)銜接,持續(xù)推進(jìn)規(guī)范管理、規(guī)范操作、規(guī)范循環(huán)作業(yè)“三規(guī)范”管理模式,多出礦,出好礦,為穩(wěn)產(chǎn)高效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

聚焦提質(zhì)增效 增強(qiáng)高效發(fā)展底氣
通過采掘工程優(yōu)化,選取安全上可靠、技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上最優(yōu)的設(shè)計(jì)為最終設(shè)計(jì)方案,以工程設(shè)計(jì)“精度”,實(shí)現(xiàn)降本增效目的。與中南大學(xué)合作開展采場中深孔爆破試驗(yàn),采礦效率為原有淺孔留礦法3倍,在保障安全高效的前提下有效降低了采礦作業(yè)成本,通過采礦方法的變革提升效率效益。

赤峰柴礦公司將始終把安全挺在前面,抓牢生產(chǎn)經(jīng)營與提質(zhì)增效工作,將穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)持續(xù)做牢,將經(jīng)營利潤攥緊,充分挖掘機(jī)械化作業(yè)和精益管理潛能,凝聚全員合力,奮力沖刺“雙過半”目標(biāo)。



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