寒流侵襲阻擋不了新疆金川礦業(yè)有限公司各級員工的工作熱情，全員迸發(fā)出了“地凍三尺照樣干”的豪邁與氣概。1月份，該公司黃金產(chǎn)量完成月計劃的102.95%,提前兩天實現(xiàn)元月“開門紅”。

　　邁進新的一年，該公司不折不扣地貫徹落實好山東黃金2022年工作會議精神，堅持“穩(wěn)中求進、以穩(wěn)保進、以進促穩(wěn)” 工作原則，緊盯“穩(wěn)外拓內(nèi)、創(chuàng)出新高”的目標(biāo)，以更加強烈的擔(dān)當(dāng)，攻堅克難，頑強拼搏，著力在“六個再提高”上下功夫，引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新目標(biāo)。

　　持續(xù)加強黨的建設(shè)，政治站位再提高。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，選樹典型、激勵奮進，營造決戰(zhàn)決勝的濃厚氛圍，牢固樹立“一家人、一盤棋、一個目標(biāo)、一條心”理念，凝聚共識，把思想統(tǒng)一到公司決策部署上來，把工作措施聚焦到全年目標(biāo)任務(wù)上來，團結(jié)拼搏，再創(chuàng)佳績。

　　編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，決策效能再提高。在確保元月實現(xiàn)“開門紅”基礎(chǔ)上，超前謀劃，統(tǒng)籌策劃實施好一季度、半年及全年工作打算和應(yīng)采取的主要措施，并做好三年規(guī)劃，促進企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

　　加快重點工程建設(shè)，生產(chǎn)能力再提高。加快推進京希北山坡的剝離，和堆浸場建設(shè)、選冶工藝技術(shù)改造、蓄水池、京希南側(cè)滑坡體治理等重點工程建設(shè)，為擴規(guī)模、提能力、增產(chǎn)量打下堅實基礎(chǔ)。加強生產(chǎn)組織管理，工作效率再提高。嚴格領(lǐng)導(dǎo)帶班和現(xiàn)場辦公制度，以現(xiàn)場辦公的形式深入基層一線，達到“班班見領(lǐng)導(dǎo)”，及時發(fā)現(xiàn)解決問題。職能部門和車間領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員重點加強對生產(chǎn)組織各環(huán)節(jié)、采場的關(guān)鍵部位、特殊時段的檢查，緊密銜接剝、采、運、選、冶等各個環(huán)節(jié)，千方百計增加采出礦量，力促增產(chǎn)增效。

　　落實管控挖潛指標(biāo)，運行質(zhì)量再提高。結(jié)合2022年生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制情況，繼續(xù)完善“成本倒逼”管理機制和“網(wǎng)絡(luò)圖”制定，實現(xiàn)成本費用的全方位管控。持續(xù)加強落實事前預(yù)算、過程控制、事終考核相結(jié)合的管理制度和切實有效的管控措施，提升精益化管理水平，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　強化安全環(huán)保措施，管理水平再提高。將安全環(huán)保工作由“全員參與”向“全員盡責(zé)”轉(zhuǎn)變，持續(xù)做好雙體系建設(shè)，加強現(xiàn)場管理力度，切實做到“零隱患、零事故”。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格落實疫情防控責(zé)任和各項措施，堅決做到疫情防控期間生產(chǎn)組織不亂、安全監(jiān)管力度不減、物資材料及時供應(yīng)。